やめたいのにやめられない！「仕事のムダ」の削り方

出版社からのコメント

日々の仕事の中に、「この業務、なんでこんなに非効率なやり方を続けてるんだろう……」と思うものはありませんか？この質問に「ない」と答えられるビジネスパーソンは幸せ者です。問題は、【そんな幸せ者など、この国のどこにもいない！】という現実です。企業の内部には、無駄や非効率が山積しています。・かつては合理的だった業務でも、目まぐるしい技術変化に対応できず、また担当者も不明になってしまい、１０年以上も時代遅れのつくり方を続けている資料作成。・なんのために開いているのか参加者の大半がわかっていないのに、やめようと言い出して上に目をつけられるのも怖いから、惰性で開催され続けている全体会議。・不正防止や社内コンセンサス確保のためという大義名分に逆らえず、いつまで続けるつもり？　のハンコ行脚　　などなど……そんな企業内部のさまざまな無駄や非効率は、ときどき意識的に削ぎ落としてやることが必要です。さもなくば、神経質な人の「念のため」を満たすため、会社の業務は際限なく膨張していき、高コストで利益を生みにくい企業体質に変質してしまうでしょう。本書は、オフィスの業務効率化を専門とするコンサルタントが、日々、仕事のコスパやタイパを悪化させる無駄・非効率を具体的に「削る」ための視点や、ＴＩＰｓを多数紹介する１冊です。新しいアプリの導入や特殊な技術、あるいは大げさな社内稟議は不要で、誰でもすぐに真似できるノウハウを、時間・資料・コミュニケーション・マネジメント・意思決定などさまざまな側面から解説していきます。上手に会社の無駄・非効率を削ることができれば、あなたの日々の業務から「長年のイライラの原因」が取り去られ、スッキリ満足！　引いては、会社の競争力の復活にも役立つこと間違いありません！　あなたはもう、この本を読むしかない！！！【目次】（仮）第１章　「なんで、自分にばかり仕事が回ってくるんだ？」と悩む現場のあなたに教える【削る技術】第２章　朝から晩までＭＴＧ、自分の作業は業務終了後にしかできない中間管理職に教える【削る技術】第３章　負荷の高い業務プロセスをなんとかしたい！　現場マネジャーに教える【削る技術】第４章　複雑化した業務を効率化したい！　プロジェクトリーダーに教える【削る技術】